Diagnoza obszaru procesowego B2B
2900 zł netto
Porównamy do 3 powiązanych procesów, wybierzemy ten o największym potencjale i w 5 dni roboczych ustalimy, co warto uporządkować, kupić, zintegrować lub zbudować — zanim wydasz budżet na wdrożenie.
Dla procesów uwięzionych w Excelu, mailach i niepołączonych systemach.
Co obejmuje diagnoza
Jeden spójny obszar biznesowy: szybkie porównanie do 3 powiązanych procesów i pogłębienie 1 procesu o największym potencjale.
- do 4 głównych systemów lub źródeł danych
- do 3 ról uczestniczących w procesie
- warsztat 90 minut
- omówienie wyniku 45 minut
Wybierz swoją perspektywę
Wybierz obszar, który najlepiej opisuje punkt wyjścia. Szczegóły doprecyzujemy wspólnie.
Czy diagnoza ma sens?
- Jeśli problem i zakres są jasne, nie sprzedajemy diagnozy — po bezpłatnej rozmowie przejdziemy bezpośrednio do propozycji, pilota albo wdrożenia.
- Obszar ma właściciela, ale jego przebieg jest rozproszony między ludźmi i narzędziami.
- Trzeba porównać kilka powiązanych procesów, zanim wybierze się jeden do poprawy.
- Zespół rozważa automatyzację lub nowe narzędzie, ale nie ma jeszcze bezpiecznego pierwszego zakresu.
- Potrzebna jest wspólna podstawa decyzji dla biznesu i zespołu technicznego.
Co otrzymasz
- porównanie do trzech powiązanych procesów oraz uzasadnienie wyboru jednego do pogłębienia
- uproszczoną mapę stanu obecnego wybranego procesu
- listę wąskich gardeł, wyjątków, zależności i ryzyk
- wskazanie właściciela, źródła prawdy i potrzebnych danych
- porównanie decyzji: uporządkować, kupić, zintegrować lub zbudować
- rekomendowany pierwszy zakres i orientacyjne widełki dalszego kroku
- pisemny pakiet decyzyjny oraz sesję omówienia
Czego ten zakres nie obejmuje
- pełnego audytu firmy lub działu ani pogłębienia wszystkich porównywanych procesów
- analizy kodu, szczegółowych makiet lub pełnej specyfikacji wykonawczej
- wdrożenia automatyzacji
- gwarancji ROI, oszczędności ani terminu późniejszego wdrożenia
Kiedy odmówimy sprzedaży diagnozy
Najpierw sprawdzamy, czy stały zakres rzeczywiście wystarczy. Nie sprzedamy diagnozy, gdy:
- nie ma właściciela procesu lub dostępu do osoby znającej rzeczywisty przebieg pracy
- procesy nie mają stabilnego celu i zmieniają się co tydzień
- oczekiwany jest gwarantowany ROI albo pełna specyfikacja w cenie starter
- obszaru nie da się ograniczyć do trzech procesów, czterech systemów i trzech ról bez osobnego audytu
Jak przebiega współpraca
1. Bezpłatna rozmowa — 30 minut
Omawiamy konkretny problem i sprawdzamy, czy potrzebna jest diagnoza, czy możemy od razu przejść do propozycji.
2. Przygotowanie
Zbieramy podstawowy kontekst, listę procesów i główne źródła danych.
3. Warsztat — 90 minut
Porównujemy procesy, wybieramy jeden i pogłębiamy jego rzeczywisty przebieg.
4. Pisemny pakiet
Do 5 dni roboczych od warsztatu przekazujemy mapę, decyzje, ryzyka i pierwszy zakres.
5. Omówienie — 45 minut
Przechodzimy przez wnioski i odpowiadamy na pytania.
Cena i dalszy krok
- Stała cena diagnozy wynosi 2900 zł netto.
- 1450 zł netto, czyli 50% ceny, odliczymy od wdrożenia PP Solutions o wartości co najmniej 20 000 zł netto, jeśli rozpocznie się ono w ciągu 30 dni od przekazania diagnozy.
- Dokument pozostaje użyteczny niezależnie od tego, kto wykona dalsze prace.
Case study: warstwa sprzedażowa dobudowana bez burzenia działającego serwisu
Przed
Istniejący serwis treściowy wymagał rozbudowy o warstwę sprzedażową bez utraty działającej podstawy publikacyjnej.
Wykonany zakres
- PP Solutions przygotowało warstwę sklepową oraz ścieżki produktu, koszyka i checkoutu.
- Uporządkowano powtarzalne migracje treści i objęto kluczowe ścieżki kontrolą desktop/mobile.
- Przygotowano procedury wdrożenia, kopii bezpieczeństwa i odtworzenia.
- Część treściowa pozostała podstawą serwisu, a uruchomienie sprzedaży — osobną decyzją organizacyjną i prawną.
FAQ
Do kogo należy wynik diagnozy?
Otrzymujesz pisemny pakiet i możesz wykorzystać go również z innym wykonawcą.
Czy diagnoza gwarantuje ROI?
Nie. Diagnoza nie gwarantuje ROI, oszczędności ani wyniku wdrożenia; porządkuje decyzję i ryzyka.
Czy płacę przez formularz?
Nie pobieramy płatności online. Potwierdzenie zakresu i rozliczenie odbywają się ręcznie po rozmowie.
Jak działa wybór terminu?
E-mail pozwala po zgłoszeniu od razu wybrać termin w kalendarzu. Sam telefon jest prawidłowym kontaktem — wtedy wrócimy ręcznie, aby umówić rozmowę.
Diagnoza obszaru procesowego B2B
Wybierz obszar, który najlepiej opisuje punkt wyjścia. Szczegóły doprecyzujemy wspólnie.
Wybierz jedną z kart powyżej, aby kontynuować opis potrzeby.