01
Proces i cel biznesowy
Punktem wyjścia są rzeczywiste zadania, decyzje i ograniczenia zespołu, a nie gotowa lista funkcji.
Ekspert PP Solutions
Przemysław Pietrzak
Właściciel PP Solutions, konsultant technologiczny i prawnik
Przemysław Pietrzak jest właścicielem PP Solutions, konsultantem technologicznym i prawnikiem. Zajmuje się analizą, projektowaniem i rozwojem aplikacji biznesowych, automatyzacji procesów oraz integracji systemów. Łączy perspektywę biznesową, techniczną i prawną, dzięki czemu uwzględnia nie tylko funkcje rozwiązania, lecz także odpowiedzialność, bezpieczeństwo danych, ryzyka oraz sposób działania organizacji. Koncentruje się na tworzeniu systemów dopasowanych do rzeczywistych procesów firm i możliwych do bezpiecznego rozwijania wraz z biznesem.
Trzy perspektywy jednego projektu
Prawo nie zastępuje tu technologii ani celu biznesowego. Uzupełnia je tam, gdzie decyzje projektowe wpływają na dane, odpowiedzialność i ryzyko organizacji.
02
Architektura i rozwój
Rozwiązanie ma działać dzisiaj i pozwalać na bezpieczne rozwijanie produktu, integracji oraz infrastruktury.
03
Ryzyko i odpowiedzialność
Wymagania dotyczące danych, dostępu i odpowiedzialności są uwzględniane już podczas projektowania systemu.
Wybrane projekty
Doświadczenie zdobyte przy projektowaniu i rozwoju produktów, serwisów oraz systemów.
Mediaflow
Rozwój produktu i automatyzacji w komercyjnym zespole technologicznym.
Kraina Karpat
Proces sprzedaży online: produkt, koszyk, płatność, migracje i QA.
Służba Niepodległej
Proces utrzymania i publikacji treści w serwisie organizacji.
CASN
Proces redakcyjny i publikacja analiz.
Mazowieści
Przygotowanie i publikacja treści regionalnych.
Technologia z perspektywą prawną
Doświadczenie technologiczne i prawnicze pomaga uwzględniać dane, odpowiedzialność, bezpieczeństwo i compliance już podczas projektowania systemu.
Masz proces, który wymaga uporządkowania lub automatyzacji?
Opisz cel biznesowy i obecny sposób pracy. W pierwszym kroku uporządkujemy zakres, zależności i ryzyka projektu.